Deze workshop heb ik speciaal ontwikkeld voor ondernemende personen, die graag in korte tijd meer scherpte willen vinden in hun Why, How & What. Daarvoor maak ik gebruik van LEGO Serious Play. Je ontdekt wat je werkelijke bedoeling is, en geeft daar meteen vorm aan. En je bouwwerk mag je houden! Je kunt je per mail aanmelden voor de eerstvolgende workshops: op donderdagochtend 23 mei in Enschede en op dinsdagmiddag 11 juni, waarschijnlijk ook in Enschede.

Mocht je niet kunnen op deze data, maar wel mee willen doen, laat het dan even weten. Ook als je een locatie hebt, of met een groepje ondernemers deze workshop willen doen, dan hoor ik het graag. We kunnen dan samen iets passends organiseren.

Deelnemers aan het woord:
“Deze workshop brengt het denken in beweging.”
“Ik kreeg goede en scherpe feedback en kijk nu heel anders naar mijn bedrijf.”
“Fijn, relaxed en speels, maar tegelijkertijd haarscherp. Het heeft me veel helderheid opgeleverd.”
“De tijd vloog om.”
“De combinatie van Golden Circles met LEGO Serious Play werkt top!”

Helaas zijn er maar weinig mensen die weten hoe je een echt goede brainstorm – met concrete uitkomsten – houdt. Ikzelf denk daar wat verstand van te hebben, dankzij mijn opleiding als creatief facilitator bij het COCD. Behalve die ‘basis’ vaardigheid in het begeleiden van brainstorms, kan ik (afhankelijk van de situatie) verschillende Gamestorming-technieken inzetten.

De werkwijze die we hanteren bij Gave Dingen Doen leent zich ook heel goed om concrete ideeën te genereren. Ook daarbij is de crux om met de goede vragen en interventies verrassende suggesties en beelden uit de hoofden van de deelnemers te halen.

Gelukkig bestaan er methodieken die veel verheldering kunnen brengen in wat zich afspeelt binnen jouw organisatie en in de omgeving ervan. Met het Business Model Canvas kun je bijvoorbeeld goed in kaart brengen wat er allemaal nodig is om jullie waarde voor jullie klanten waar te maken. De kracht van dat model – en aanverwante ‘Business Design’-tools – is dat je er relatief eenvoudig verschillende strategieën mee kunt ontwikkelen.

Het risico van zo’n model is dat het een vereenvoudigde weergave van de werkelijkheid is. Strategie brengt meer complexiteit met zich mee, en gaat ook over mensen. Wanneer het over strategie gaat, maak ik daarom graag gebruik van principes van ‘appreciative inquiry‘. Daarnaast merk ik dat een methodiek als LEGO Serious Play enorm aansprekende ‘business landscapes’ op kan leveren; waarin je vervolgens verschillende scenario’s kunt uitspelen.

Kortom: “Wie zijn we eigenlijk, wat is onze identiteit?” Menig team of organisatie worstelt met die vraag. Dat het handig er een antwoord op te hebben, weet bijna iedereen. Dat geeft scherpte, duidelijkheid, richting en energie. Maar hoe weet je nou precies waar je voor staat en gaat?

In de laatste jaren heb ik organisaties geholpen met identiteitsbepaling vanuit de filosofie van identiteitsmarketing. Een handig model dat ik tegenwoordig vaak gebruik is de Golden Circle.

Voor de bepaling van identiteit – of eigenlijk het ontdekken ervan – zet ik instrumenten in waarmee ik werkelijk ‘de organisatie in de mensen’ weet boven te halen. De meest krachtige interventie die ik ken is LEGO Serious Play, waarmee je werkelijk bouwt aan je betekenis. Dat kun je ook als individu doen, bij de workshop ‘Build your Business‘.

In zo’n geval gaat het om een begrip, maar hetzelfde kun je je ongetwijfeld voorstellen bij complexe processen of projecten – vooral als er veel verschillende betrokkenen (en dus invalshoeken) zijn: “Wat bedoelen we nu eigenlijk?”

Om samen het geheel te zien, en dus een gedeeld beeld te ontwikkelen, kun je verschillende methodieken inzetten. Mijn ervaring is dat LEGO Serious Play hiervoor bij uitstek geschikt is: het betrekt iedereen, brengt helderheid en wakkert de verbeelding aan.

Daarnaast bestaan er diverse Gamestorming-technieken die ik voor dit soort vraagstukken inzet, en de principes van Visual Problem Solving (al is dat minder 3D) passen hier ook heel goed bij, net als de benadering van generatieleren.

Video’s

• Simon Sinek: ‘Start with Why’
• Benjamin Zander: ‘Shining eyes’
• Jeremy Heimans: ‘Mobilize meaning’

Eigen events

• Betekeniscafé
• Gave Dingen Doen

Smart Creation | AriënsZorgPalet | PCBO Amersfoort | ProRail | Gemeente Enschede | VGZ | Thales | Rijkswaterstaat | Saxion Hogescholen | ROC Menso Alting | Metropool | WeSENSit | ROC Mondriaan | Gemeente Slochteren | UWV | SQUAL | VVT Zorgverleners | BAM | Vereniging van Vrijescholen | Gemeente Montferland | Smart Bizz Center | Politie Noord-Holland | Zorggarant | :SLIM | PR Freaks | Gemeente Hof van Twente | Vanboeijen | Performance Factory | Crenovatie

Voor verschillende van de opdrachten gold dat andere organisaties mij erbij inschakelden. Op de verschillende klantpagina’s heb ik dat vermeld. Ook staat daar wat de specifieke inhoud van de opdracht was.

Een brainstorm met een flink gezelschap van medewerkers van één van de locaties van Vanboeijen en evenveel ouders van cliënten; die mocht ik begeleiden. Slimmer Zorgen schakelde mij in om met dit gezelschap te zoeken naar manieren waarop nieuwe mediatoepassingen het leven op deze locatie beter kunnen maken, voor zowel cliënten, medewerkers als ouders. De avond resulteerde in een handvol pitches, die op dit moment door Slimmer Zorgen samen met Vanboeijen worden vertaald naar praktische oplossingen en toepassingen.

In het voormalige Polaroid complex in Enschede is de ‘Performance Factory‘ gevestigd. De Performance Factory kent talloze participanten, die op uiteenlopende vlakken actief zijn. Van skateboardvereniging tot voedselbank en van kunstenaar tot zorginstelling. Ik mocht die participanten – aan de hand van de Golden Circle – geholpen om tot een gezamenlijk ‘verhaal’ te komen. Dat verhaal – de ‘essentie’ van de Performance Factory – is het vertrekpunt voor de positionering en bepaling van het doen en laten van alles wat zich er de komende jaren gaat afspelen.

Samen met netwerkorganisatie Koffie & Bubbels verzorg ik trajecten over het thema ‘generatieleren’. Op dit moment zijn er vier generaties naast elkaar actief op de werkvloer. Elk van die generaties heeft zijn eigen waardepatroon en wijze van denken en handelen. In de sessies die we organiseren vergroten we het bewustzijn daarvan. En dat niet alleen: we helpen je organisatie ook om de kracht van elke generatie zo maximaal mogelijk aan te wenden. Over de organisatie in de mensen gesproken…